投资者关系
活动类别 | □特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 √业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他(直播) |
参与单位名称
及人员姓名 | 线上:国泰海通证券、中信建投、广发证券、民生证券、国金证券、开
元证券、兴业证券、中泰证券、中邮证券、汇丰银行、嘉实基金、诺德
基金、华西基金、华川投资等多名投资者和媒体代表 |
时间 | 2025年9月2日15:30-16:30 |
地点 | 华泰行知直播平台 |
上市公司
接待人员
姓名 | 联席董事长兼首席执行官 王冰峰
总裁兼董事会秘书 陈振坤
财务总监 陈平
AI产研中心总经理 侯浩 |
投资者关系
活动
主要内容介绍 | 一、2025年半年度业绩情况:
在整体经济形势承压的环境下,公司抢抓AI机遇、坚定战略转型,
上半年收入增长态势较好,实现双位数增长,同比提升14%至716亿元。
整体毛利额达25亿元,其中战略业务盈利能力持续提升,毛利额贡献
同比增长6.4个百分点至26.2%。剔除深圳市神州数码国际创新中心
(IIC)影响后后,主营业务EBITDA近10亿元,主营业务净利润达5.57
亿元,较去年同期基本持平。
上半年,公司持续优化业务结构,推进降本提效,既保持IT分销
及增值服务基本盘稳定发展,又聚焦战略业务这一新的增长引擎,实现
收入逆势增长。围绕数云服务及软件和自有品牌产品持续加大研发投
入,研发费用增长11%至近2亿元,同时不断强化费用的压缩与节奏控
制,销售及管理费用增长3%,远低于收入增速。面对履约能力下降的 |
| 外部市场,公司高度重视风险管控,加强信用及资产减值损失管理,上
半年计提1.6亿元,较去年同期下降30%。
整体扣非净利润实现4.36亿元,同比下降4.1%,剔除深圳市神州
数码国际创新中心(IIC)影响后,主营业务净利润实现5.57亿元,同
比基本持平,整体扣非净利下滑主要系其他收益下降,其中政府补助同
比下降5100万元。
从主营业务表现来看,IT分销及增值服务基本盘稳定,公司把握国
家政策机遇,上半年得益于“AIPC换机潮+国补”双轮驱动,分销业务
兑现政策红利,实现持续放量增长,收入达684亿元,同比增长14%;
数云服务及软件呈现增收增利的良好态势,上半年实现收入16亿元,
同比增长14%,税后利润3537万元,同比增长31%;自有品牌产品在
保持收入17%双位数增长的同时,实现利润大幅提升,税后利润5957
万元,同比增长91%,处于行业较优水平。
在AI技术迅猛发展的浪潮中,公司成功抓住机遇,精准布局高增
长赛道,相关业务快速增长。
二、公司战略进展报告:
2025年上半年,面对全球治理结构、国际贸易规则及宏观经济环境
的深刻变化,神州数码凭借前瞻性的战略定力,在挑战与机遇并存的产
业格局中实现了稳健发展。公司坚定推进“AI驱动的数云融合”核心战
略,数云服务及软件、自有品牌两大核心战略业务均保持了高质量的增
长态势,收入与利润稳步提升,成为公司整体转型的“压舱石”,为未来
发展奠定了坚实基础。
公司前瞻性预判并布局的人工智能领域,在本报告期内开始加速兑
现价值,展现出强大的能量与潜力。上半年,算力、软件、AI生态分销
等各项AI相关业务增速均取得高速增长,为公司开辟了全新的增长曲
线,进一步坚定了公司的战略转型信心。
针对企业在AI技术落地过程中普遍存在的业务融合、投资回报、
技术局限性与快速迭代等复杂挑战,神州数码抓住市场机遇,聚焦于企
业流程的重塑,形成了独有的“AIforProcess”企业AI落地方法论,并发
布了行业蓝皮书。公司将构建全栈式企业级AI服务能力,将除基础大
模型外企业级AI的所有关键维度全面覆盖,旨在为客户提供一站式的
AI原生技术体系构建服务,确立了公司在未来竞争中的核心优势。
报告期内,公司在AI领域的技术研发与产品创新取得多项突破。
AI研究团队发布的结构化智能体规划框架(Routine),将大模型在企
业环境下的工具调用准确率提升至98%以上;在大模型推理加速方面,
通过异构调度等技术优化,实现性能相较基线版本提升120%。同时,
公司积极拥抱开源生态,成为开放原子基金会捐赠人,并发布了面向 |
| AIPC的开发框架Oadin,推动端侧AI生态的繁荣。
在产品层面,“神州问学”企业级Agent中台与智能流程工作台已成
为公司最具竞争力的核心产品,并成功应用于多个标杆案例,彰显了公
司以AI重塑企业知识管理与业务流程的巨大价值,赢得了客户的高度
认可。
公司的自有品牌神州鲲泰在算力基础设施领域持续发力,上半年陆
续推出了大规模训练一体机、推理服务器以及企业私有化部署方案“智
汇魔方”,进一步完善了产品矩阵。同时,公司联合京东推出消费级AIPC
新品牌“灵觅”,并在合肥落地安徽首条麒麟技术路线PC生产线,补齐
了国产PC领域的重要一环。
凭借深厚的行业积累与技术实力,神州鲲泰在金融、运营商、政企
等传统优势行业的基础上,成功拓展至国家训练场、能源电力、互联网
等新领域,赢得了中国移动、中国人寿等头部客户的信赖,并荣获“金
融采购领域科技类优秀供应商奖”,为信创业务从党政市场向关键行业
延伸注入了强劲动力。
随着公司出海步伐的加快,神州数码的国际品牌影响力显著提升。
2025年,公司首次入选“亚洲品牌500强”榜单,其数字化转型方案被顶
尖商学院欧洲工商管理学院(INSEAD)收录为教学案例,标志着公司
的技术实力与服务价值获得了广泛的国际认可。
2025年是神州数码成立25周年。站在新的历史起点,公司将继续
坚定不移地执行“AI驱动的数云融合”战略,持续加大AI投入,深化全
栈AI能力,推动行业纵深拓展,并加快国际化布局,为所有投资者创
造长期且卓越的价值。
三、问答环节:
1、我们最近关注到信创业务陆续接到一些大的订单,请问后续在业绩
层面会如何体现,是否会面临供给问题?另外,公司是否有拓展更多芯
片品牌合作的产品计划?
答:公司近期连续中标多个重大项目,截至目前,在手订单总规模已
超过60亿元人民币。关于收入确认,公司将严格根据客户的项目计划
与供应节奏,在今年下半年至明年陆续将这些订单转化为营业收入。在
供应链方面,公司目前的供应充足,相关产能无虞,我们对未来的持续
交付能力充满信心。尤其值得一提的是,在手的订单客户均为战略级关
键客户,即使在特殊情况下其产能也能得到优先保障,请各位投资人放
心。同时,公司也将紧随技术迭代趋势,持续推出更新的产品系列。关
于投资人关心的第二个问题,我们认为需要从两个维度来分析:一方面,
在信创领域,当前合作的芯片品牌无疑是公司最重要、最核心的战略合
作伙伴;另一方面,AI驱动的算力市场正蓬勃发展,为产业带来了更多 |
| 元化的算力选择。神州数码的战略始终以满足客户需求为根本出发点,
在信创及商业市场中,客户拥有对包括芯片在内的技术路线和产品选型
的强烈表达权,因此,我们的算力基础设施构建会充分尊重并响应客户
的诉求。例如,根据部分客户的建议与要求,我们已开始与其他优秀的
国产GPU厂商(如沐曦)展开深度合作与测试,预计相关合作项目最
快将于下半年落地。
2、最近我们关注到公司与一众机器人品牌达成了合作,未来如何展望,
能不能请公司领导介绍一下?
答:确实,公司最近已与宇树、智元、云深处等一系列知名的机器人
品牌达成了合作。我想从两个方面来解读这件事:首先,这是公司持续
推进“分销升级”的重要一环,一方面我们要不断拓展新的产品线,另一
方面也要寻找提升附加值的机会。实际上,最近几年我们已经有很多尝
试:包括与无人机、智能眼镜等创新公司合作,布局商用打印机、清洁
机器人等在内的运营业务,以及各类场景化解决方案。其次,公司正全
面拥抱AI,而机器人也是AI技术落地的重要载体之一。在计算机环境
之外,包括机器人在内的物理AI的应用空间会非常广阔,公司对此也
非常看好。除了销售相关机器人产品外,公司也在积极探索与这些厂商
深度合作,共同开发面向巡检、安防等特定场景的解决方案。
3、刚才陈平总关于公司上半年的业绩已经解释得很清楚了,其实我们
都知道神州数码过去在投资并购方面也非常活跃,所以特别想知道公司
关于投资并购是否有进一步的规划?
答:并购是神州数码实现战略布局与加速转型升级的基石。我们的并
购策略始终遵循三大核心要素:聚焦战略性市场、获取稀缺性资源与创
造长期性价值。所有资本手段的核心目的都是为了加速公司整体战略的
有效执行。在国内市场,公司积极探索与主营业务高度协同的标的,重
点关注算力及网络产品领域。近期成功通过合资公司完成对智邦科技大
陆业务的收购,正是该战略的体现。此次并购极大地强化了公司在AI
数据中心高端网络交换机等产品的协同研发与制造能力,形成了“算力+
网络”的产品矩阵优势。在海外市场,公司同样关注到在分销业务升级、
数云服务及AI应用落地等领域涌现出具备高价值的并购标的,部分项
目值得期待,公司将适时向市场披露相关进展。展望未来,公司的投资
并购将继续紧密围绕AI驱动的转型战略,具体聚焦两大核心方向:一
是AI算力层面:我们将围绕AI数据中心及算力供应链,通过内生外延
的方式整合关键能力,打造真正具备差异化竞争优势的产品体系;二是
AI应用层面:公司将在持续加大自主研发投入的同时,通过适时的战略
性收购,补齐在关键技术与应用场景方面的能力,完善战略版图。与此
同时,公司也将围绕国际市场进行新的资本布局,以加速全球化进程。 |
| 4、上个月WAIC大会上,我去过咱们神码的展台,也关注了我们最新
发布的AIPC和信创PC的产品计划,公司是基于什么考虑开始涉足PC
产业呢?
答:随着AI技术从数据中心向个人终端加速渗透,本地化的推理与知
识管理需求正迅速爆发,我们认为市场已迎来一个重要的更新换代窗口
期。为抓住这一机遇,神州数码联合京东,针对特定消费人群的需求,
推出了全新的“灵觅”AIPC品牌。我们的核心策略是“软硬一体化”,不
仅提供硬件产品,更通过自有的“爱问学”软件平台,为个人用户提供整
合方案。这一模式旨在让消费者能在本地设备上更安全、更私密地处理
个人数据与文件,同时充分利用本地算力享受大语言模型带来的卓越
AI体验。未来,公司将持续根据用户反馈推出创新产品与应用,以提升
品牌知名度与市场渗透率。关于参与信创PC业务的原因,其实并不复
杂,公司对PC及信创PC业务早有布局,很早便已开展小规模的验证
性生产与销售。我们认为,何时将业务规模化是一个战略时机选择的问
题。过去几年,信创PC市场并未完全爆发。但我们观察到,从今年下
半年开始,得益于国家政策的大力支持,地方政府在国产替代领域的支
付能力与采购意愿均得到显著改善。基于此,我们内部判断,信创PC
市场即将迎来一波集中的替换高峰。因此,我们认为当前是正式启动PC
产线、追求规模化效应的最佳时点,旨在精准把握即将到来的市场机遇。
5、报告中讲到了神州问学已经覆盖了多个行业,也提到会有重点行业
的纵深突破,请问后续的行业布局和推广策略会是怎样的?另外,也想
再了解一下神州问学相关产品的典型销售和交付流程是什么样的?
答:神州问学定位企业级Agent中台,一方面为企业员工提供AI助手
(类似Copilot),另一方面为企业IT部门提供Agent运营管理;问学产
品特征在于融合“AIAgent、知识治理、企业流程”三位一体。在行业
布局上,神州问学将重点聚焦医药领域,一是因为数据特征显著,二是
因为国家政策驱动。医疗数据非结构化特征明显,非结构化数据占比
80%,相比传统知识治理,这更是AI擅长的领域;医疗数据总量呈指
数级增长,数据量达100ZB,远超多数传统行业的数据增速;医疗数据
的价值度高,医疗数据小到关乎每个人的健康,大到影响国运,用AI
来提振国民健康,是可以流传千秋万代的一件有意义的事。工信部、药
监局等相关部门联合发布了《医药工业数智化转型实施方案
(2025—2030年)》,到2030年:规上企业数智化全覆盖,全链条数据
体系完善,生态体系健全;政策驱动AI在医药行业将会加速落地。另
外,也将在神州数码优势行业推广,例如金融、物流。神州问学主要的
商业模式为项目制,我们有AI服务的成本优势,也在布局云端订阅制
模式,通过AWS、微软云为海外客户提供服务。我们注重企业AI落地
的全流程服务,提供从AI咨询、AI产品、AI服务的一站式服务。交付
模式上采用POD交付,通常配置1名PM+1名BA+1名Dev,即可完
成交付,改变传统瀑布式交付,目前也在基于AICoding进一步降低交
付成本,因此我们整体交付效率在行业中处于较高水准。 |
| 6、刚才的报告中提到,公司AI业务相关收入大幅增长,包括公司AI
相关业务的整体规模,我觉得是非常超预期的,可以看出神州数码确实
是有备而来,所以我想请教冰峰总一个问题:公司在AI商业化方面遇
到的最大挑战是什么,公司是如何应对的,如何确保公司在AI竞争中
胜出?
答:谢谢您的提问,这确实是当前所有AI企业共同面临的核心课题。
我们认为,当前AI商业化面临的最大挑战,在于如何将先进的技术潜
力有效地转化为客户的商业价值。当下的生成式AI虽代表了先进生产
力,但其潜力的完全释放,不仅需要技术本身的成熟,更依赖于应用场
景的深度挖掘、与企业核心业务的紧密融合,以及相应生产组织形式的
变革。目前市场正处于“积极拥抱,同步试用验证”的阶段,绝大部分企
业客户需要将AI技术真正应用到核心业务部门,用以构建竞争优势,
而非仅仅提升办公效率。同时需要注意的是,现阶段AI产业的绝大部
分营收仍集中于底层的基础设施,上层的软件与应用平台商业化尚处早
期。如何跨越技术与商业场景之间的鸿沟,是所有从业者共同的挑战。
面对挑战,神州数码的应对策略是一套“组合拳”。首先,我们将首要任
务聚焦于帮助客户识别并落地“低成本、高产出”的应用场景,我们坚信,
只有让客户快速感知到AI带来的正向投资回报,商业化的路径才能持
续走通并规模化;其次,我们提供的不只是单一的软、硬件产品,而是
整合了AI算力硬件、软件平台、专业咨询服务以及生态合作四大支柱
能力。这一全栈式服务体系能够系统性地帮助客户解决AI落地过程中
的所有难题,是我们确保竞争优势的核心。我们对AI引发的产业变革
有清醒的认知,不会过度关注短期回报,而是持续加大在“神州问学”平
台、AI算力基础设施等核心领域的战略性投入与合作,确保技术与产品
的持续领先。我们在各大合作伙伴及第三方机构评测榜单中取得的优异
成绩,也证明了公司当前策略的有效性与市场竞争力。我们将持续努力,
为投资者交出更满意的答卷。 |
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(如有) | |
日期 | 2025年09月02日 |