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光启技术:002625光启技术投资者关系管理信息20260413
| 时间：2026年04月13日 09:35:23 中财网 |
光启技术股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2026-001
| 投资者关系活动 类别 | ?特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 ?现场参观 其他: |
| 参与单位名称 | 123位机构及个人投资者。 |
| 时间 | 2026年4月12日10:30-16:00 |
| 地点 | 709基地 |
| 上市公司接待人 员姓名 | 董事长：刘若鹏博士 董事会秘书：周建林先生 董事会办公室工作人员 |
| 投资者关系活动 主要内容介绍 | 公司董事长刘若鹏博士就投资者关心的主营业务发展情 况、超材料技术迭代进展、新基地建设与定位情况、顺德基地 生产情况、民用领域业务布局与拓展等方面进行了交流。公司 重点介绍了近年来超材料主航道业务发展情况、能力平台建设 和产业化应用落地的相关情况，阐述了量产2.0技术对提升资 源统筹能力、生产组织效率和交付保障能力的重要作用，并介 绍了公司在无人装备领域进展的情况。同时，公司还介绍了人 工智能在超材料研发设计、智能制造和运营管理等环节的融合 应用，公司超材料技术最新发展与迭代进展，进一步展现了公 司在先进制造领域的先进性与创新性。 另外，公司就投资者主要关注的问题进行答复，主要问题 如下： |
| 1、请公司介绍一下当前整体业务情况，以及未来发展的 主线是什么？ 答：公司主营业务仍聚焦于超材料复杂功能结构件的研 制、批产与检测，持续为我国尖端装备提供电磁调制、航电系 统、承载结构一体化的系统级解决方案，相关产品已大规模应 用于我国多型航空、航洋等尖端装备。公司将继续坚持聚焦超 材料主航道，一方面持续提升核心技术迭代能力和规模化交付 能力，另一方面依托已形成的全产业链能力平台，积极探索在 低空经济、商业航天、先进检验检测等方向的延伸应用，不断 提升公司的长期竞争力和可持续发展能力。 2、公司在超材料领域的核心竞争力主要体现在哪些方 面？ 答：公司的核心竞争力首先体现在产业化能力上。超材料 技术的产业化不是单一材料或单一部件的简单制造，而是涉及 设计、仿真、材料、工艺、制造、检测等多个环节协同的复杂 体系。公司经过多年积累，已经构建了“1总部+5基地+7大能 力平台+8大专业公司”的超材料全产业链生态，具备研发、设 计、量产、测试等系统能力。公司在产业化过程中形成了较深 的数据、工艺和标准积累，这些能力并不是短期内可以复制的， 也是公司能够长期保持行业领先的重要原因。 3、公司怎么看当前超材料业务的订单和排产趋势？是否 可以理解为需求仍比较旺盛？ 答：公司业务模式与一般市场化商品存在较大差异，并非 传统意义上以一次性招投标订单为主，而是更多采用定点模 式，从研制、生产到维护，端到端持续参与和负责。这种模式 下，业务通常具有周期长、延续性强、协同要求高等特点。公 司目前承接了较多重要定点任务，随着部分任务由研制阶段逐 步转入批产阶段，对公司生产能力和交付保障提出了更高要 求。公司积极通过产能建设、工艺优化、数字化管理和能力平 | |
| 台建设，把持续增长的需求转化为稳定的经营成果。 4、请介绍一下公司“量产2.0”的主要内涵和推进重点 答：“量产2.0”是公司围绕规模化生产、效率提升和成 本优化持续推进的系统性升级举措，核心是通过AI赋能、工艺 优化、自动化改造、供应链协同和组织管理提升，进一步增强 批产交付能力和综合制造水平。具体来看，一是将AI技术逐步 应用于强度设计、工装设计、工艺设计、质量管理以及物料、 运营等多个环节，推动生产管理更加精细高效；二是持续推进 仓储、物流、无损检测、真空辅料、表面处理等环节的自动化 改造，并通过工序整合优化、共胶接工艺、新一代紧缩场和高 效多探头测试技术等手段提升整体制造效率；三是着力培育可 控产业链，推进全业务集采和智能物料管理，持续提高自研材 料比例；四是通过优化生产组织、改良薪酬结构和干部筛选机 制，推行AI面试、AI绩效、AI审计、AI数据监控等技术，进一 步提升组织运行效率。总体来看，“量产2.0”是公司围绕高 质量批产交付推进的重要能力建设工程，预计将对生产效率、 成本控制、交付保障和产业链协同形成积极支撑。 5、公司提到的“7大能力平台”具体能给公司带来什么？ 未来会不会形成新的增长曲线？ 答：“7大能力平台”本质上是过去十余年为实现超材料 产业化而逐步沉淀形成的综合能力体系，包括人工智能、微纳 光刻、先进复合材料及制造、高分子功能材料、高精密机加、 微波射频天馈系统、先进检验检测平台。它们既服务于公司超 材料主业，也是公司向其他先进制造场景进行延伸的重要基 础。一方面，这些平台能够提高研发效率、缩短开发周期、提 升良率和交付质量；另一方面，它们本身也具备对外赋能能力， 可以为多个先进制造行业提供方案定制、产品制造和技术服 务。从长期看，这些平台有望在巩固主业的同时，为公司培育 新的业务增长点。 | |
| 6、请介绍一下公司对无人机行业发展趋势的理解，以及 公司在该领域的布局思路 答：无人机产业的发展，背后反映的是“传统的冲突模式 与攻防手段正在经历深刻变革”的趋势。随着低成本平台、智 能协同、快速迭代和体系化应用不断成熟，传统依赖单一高价 值平台的模式正在发生深刻变化。无人机主导的“超蜂群”攻 防体系具备以下5大优势：1）成本湮灭；2）饱和攻击与弹性 防御一体；3）瞬间决策能力；4）体系韧性与去中心化；5） 智能集群化，正加速成为重塑未来空中平台形态和体系能力的 重要方向。在这一背景下，公司于2年前开始布局，依托超材 料技术积累和复杂功能结构的制造能力，围绕飞行平台、航电 及任务载荷、通信系统、指挥控制系统及配套保障等方向进行 体系化研制和试飞，推动相关能力建设和产业化落地。 7、公司无人机业务的核心竞争力主要体现在哪些方面？ 答：无人机行业竞争已不再局限于单一产品本身，而是对 平台设计、材料工艺、系统集成、规模制造和应用场景适配能 力的综合考验。围绕这一趋势，公司无人机业务的核心竞争力 主要体现在三个方面：一是依托超材料技术形成的平台设计和 性能优化能力，有助于提升产品在轻量化、结构功能一体化和 环境适应性等方面的综合表现；二是公司在复杂功能结构制造 和产业化配套方面具备扎实基础，可为相关产品研发、试制和 后续批量化推进提供支撑；三是公司持续推进体系化和协同化 能力建设，相关能力并不局限于简单的多平台联动，而是进一 步向自主协同、集群应用、快速机动部署、复杂环境适应以及 低可探测性等方向延伸，努力提升相关平台在实际应用场景中 的灵活性、适应性和整体效能。 | |
| 附件清单（如有） | 无 |
| 日期 | 2026年4月13日 |
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