[年报]ST智知(603869):新智认知数字科技股份有限公司2025年年度报告
原标题:ST智知:新智认知数字科技股份有限公司2025年年度报告 新智认知数字科技股份有限公司 2025年年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人史玉江、主管会计工作负责人王文波及会计机构负责人（会计主管人员）王平平声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案公司拟向全体股东每股派发现金红利0.025元（含税）。截至2025年12月31日，以公司已发行总股本494,116,588股扣减公司回购专用证券账户中的25,599,605股后的股份为基数测算，本次实际参与利润分配的股本数为468,516,983股，以此计算合计拟派发现金红利总额11,712,924.58元（含税），占本年度归属于上市公司股东净利润的比例为31.70%。剩余未分配利润滚存至下一年度。 本次利润分配不进行资本公积转增股本和送红股。 在实施分红派息的股权登记日前公司总股本、可参与利润分配的股数发生变动的，最终分红方案将根据实施利润分配方案的股权登记日可参与利润分配股份数量，公司拟维持现金分红总额不变，相应调整每股分配比例。 截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用√不适用 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细阐述公司在生产经营过程中可能面临的各种风险及应对措施，敬请查阅“第三节管理层讨论与分析”之“可能面对的风险”。 十一、 其他 □适用√不适用 目录 第一节 释义......................................................................................................................................5 第二节 公司简介和主要财务指标..................................................................................................5 第三节 管理层讨论与分析............................................................................................................10 第四节 公司治理、环境和社会....................................................................................................37 第五节 重要事项............................................................................................................................53 第六节 股份变动及股东情况........................................................................................................62 第七节 债券相关情况....................................................................................................................69 第八节 财务报告............................................................................................................................69
一、 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
一、公司信息
(一)主要会计数据 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 九、 2025年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币
□适用 √不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 十一、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十二、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 新智认知是一家专注于以数智技术保障城市安全和提升产业智能能力的运营商。报告期内公司业务主要涵盖聚安网、企业智能化和智能集成三大领域。 在城市安全领域，公司凭借新奥三十余年燃气安全管理积淀，融合物联网与大模型智能技术，通过平台化运营汇聚生态资源，为社区、园区、燃气企业及政府提供全场景安全智能保障；在产业智能升级领域，公司依托新奥集团多元产业，搭建领先的算力支撑体系，不断深化数智技术与产业场景、智能基建的融合应用，为客户提供“智能+模型+算力”一站式解决方案与服务，驱动客户与自身业务的高质量发展。 （一）业务及产品情况 1.聚安网业务 报告期内，公司在围绕客户安全需求持续深耕的同时，紧抓万亿国债、超长期特别国债、设 备更新、生命线工程等基础设施数字化转型的重大政策机遇，联合安全行业最佳实践，以“智用- 智造-智营”落地为核心，多措并举深入推进聚安网平台战略，加快商业化拓展进程。 聚安业务发挥“深耕行业”的竞争优势，延续燃气安全等场景积累，通过融合“物联网技术+ 人工智能应用+平台化服务”的创新业务模式，稳步向安全智能平台运营商转型。目前，公司已通 过燃气安全监管平台、聚安卫士等核心产品，服务政府、企业及用气用户，报告期内签约、收入 等经营指标均呈现积极增长态势，加快向城市全场景安全领域发力。 为加速形成自身技术能力护城河，公司高度重视技术产品研发，升级优化安全大模型，已实 现多模态大模型适配接入，成功推出并上线各类角色的安全风险智能地图，同步打造应急场景智 能系统、隐患随手拍智能识别等一系列核心智能能力，相关成果获得行业权威认可。 （1）面向政府客户的业务及产品 报告期内，公司深化与政府客户合作，围绕技术研发、平台化转型、业务拓展三个层面，系 统性提升政府监管安全领域能力。依托以客户为中心的“AI大模型深度赋能+深化场景能力+能力 规模化复制”策略，逐步从“软件平台提供商”向“政府安全能力智能体构建者”跃迁。 ①政府燃气安全监管平台 针对城镇燃气监管中“底数难清、风险难辨、责任难究”的行业痛点，公司深度融合城市安 全风险智能地图，以政府监管端、企业履职端、用户用气端为三大应用触点，构建起省、市、县、 企纵向贯通的四级联动体系，实现对燃气管网、场站、用户等全要素数据的汇聚治理与风险画像。 依托物联网感知设备实时采集压力、泄漏等关键参数，视频设备采集的现场实时画面，结合安全 大模型的深度学习与知识推理能力，平台能够对第三方施工破坏、户内隐患、设备老化等潜在风 险进行动态识别与趋势预判，将传统被动响应升级为主动预警。 在AI大模型的赋能下，平台创新优化加强了三方施工智能监管、城市风险地图、安全智伴助 手等核心场景深化能力，落地石家庄深泽、铜梁等多个项目，荣获2025第五届燃气安全创新成果 技术创新优秀奖、2025中国信息协会数据要素应用创新大赛三等奖。②安全生产监管平台 针对企业安全管理中“风险管控颗粒度不足、隐患治理闭环难、培训效果难评估”等痛点，以及政府监管部门面临的“考核机制不完善、政企互动渠道不畅、数据可视化程度低”等治理难题，公司面向应急管理部门，在安全生产监管平台基础上持续深化升级，构建“政府监管+企业履职+考核评估”三位一体的安全治理体系。平台以某地级市应急管理局为实践，构建起覆盖区域安全管理全流程的数字化治理网络，实现政企数据的实时汇聚、精准解析与智能运算。 平台在原有能力基础上，深化政企协同机制，打通企业自查、政府检查、隐患上报的全流程链路，形成“任务下发-执行跟踪-结果反馈”的闭环管理。整合考核对象、任务与指标等核心信息，构建科学合理的考核评价体系，实现考核评估的数字化管理。平台扩展危化品管理、安全培训功能，通过汇报大屏提供区域安全生产基本盘、事故情况、工作开展情况及工作建议的全景化展示。 通过打通风险分级管控、隐患排查治理、智能巡检、特殊作业管理、安全培训、考核评估的 全流程链路，实现从风险识别、分级管控、隐患排查到作业监管、培训考核的闭环管理，既助力 企业构建系统化安全管理体系，又帮助政府部门实现区域风险全景掌控，为安全生产监管提供“风 险可量化、责任可追溯、治理可闭环”的现代化解决方案。③城市生命线安全管理平台 为破解城市安全管理“底数不清、辨识不足、手段滞后”的核心痛点，公司面向住建与城管 部门，推出以城市安全风险智能地图、安全智伴为核心的城市生命线安全管理平台。该平台以某 地级市智慧城市项目为样板，融合物联网、大数据、人工智能等技术，沉淀多领域专项风险评估 模型，构建全域立体化监测网络，实现多源异构数据实时汇聚、解析与运算。依托专项风险评估 模型，平台整合监测核心信息，多维度研判城市生命线风险等级。高风险区域自动触发预警，通 过安全智伴推送风险信息、生成处置建议，跟踪闭环处置进度，形成“风险识别—预警推送—处 置落实—跟踪复盘”全链条管理机制，筑牢城市运行安全屏障。 从已交付标杆项目来看，平台实现城市生命线“一张图”可视化监管，为基础设施智慧化改 造提供双重决策支撑，提升风险防控精准度与高效性，构建“可感知、可预警、可决策、可追溯” 的智慧安全防线，为城市治理现代化提供有力支撑。(2）面向企业客户的业务及产品 面向企业客户，聚安业务持续深耕细作、拓展新场景新领域，依托日趋成熟的自研产品体系，同步强化智能能力建设，重点打造AI识别、智能审核等核心功能，灵活适配不同行业、不同企业各角色的多层次安全生产管理需求及政策法规要求。报告期内，公司成功落地顺义燃气、泰兴经 济开发区等项目。同时，公司持续为危化品园区、食品加工制造、能源类园区等多类型企业提供 更具智能化的安全数智化解决方案，全方位筑牢企业安全生产防线，同时持续优化产品迭代，不 断增强核心市场竞争力，助力企业高效防范各类安全生产隐患。 ①生产企业安全运营管理平台 聚焦生产企业安全管理核心痛点，包括安全风险辨识管控不足、隐患巡检智能化缺失、作业 流程不规范等，公司以现有生产企业安全运营管理平台为基础，深度整合大模型智能能力及AI 多模态识别能力，升级模块智能化水平。重点打造双预控企业风险智能辨识评价、AI识隐患、特 殊作业在线预约办理、监测示险、能耗监测等核心模块，构建全流程智能化安全管理体系，推动 企业安全管理从“被动应对”向“主动防控”“精准管控”转型。 依托大模型升级双重预防机制，实现生产风险全流程自动化辨识、评价及精准防控；以AI 技术提升隐患识别能力，搭配“风险预警一张图”整合传感与视频数据，实现风险态势全览及告 警可视化，构建闭环处置机制。②燃气企业安全智能运营平台 针对传统燃气企业“运营管理粗放、安全管理手段滞后”的核心痛点，公司依托新奥集团30余年行业经验，基于企业安全风险智能地图，迭代升级燃气企业安全智能运营平台。平台以物联网、大数据分析及AI技术重构燃气安全管理全流程，深化“业务+标准+分析+评价+数据应用”五位一体数字化运营体系，在安全检查、隐患治理等全场景基础上，新增户内AI隐患识别、工单智能审核、三方施工智能识别等核心能力，为管理者提供精准监测、智能预警、动态调度及闭环处置服务。 平台通过底层物联感知与AI算法深度融合，实现厂站、管网、户内等核心场景实时风险监测与智能分析，推动安全管理从“事后处置”转向“事前预防、事中管控”，满足“看得见、知重点、有人管”的管理诉求，优化资源配置效率。与政府监管平台无缝对接，实现安全数据全链条贯通，助力构建“政府-企业-用户”协同治理新生态，推动燃气企业管理模式从“经验驱动”向“数据、智能驱动”转型，构筑全方位、全周期、全场景的智慧安全屏障。 ③管网综合运营系统 针对管网运营管理中“标准落地难、过程管控弱、数据留痕缺”等突出问题，公司打造管网 综合运营系统。系统以安全专业能力平台为底座，以支撑运营业务高效开展为核心，依托安全智 伴技术，面向一线作业人员、运营主任、调度人员、管理层等多类用户，构建APP+PC端一体化协 同管理平台，实现管网巡检、资产台账、施工监管、隐患管理、设备维保、管网检漏、巡检车检 漏等全业务场景的标准化闭环管理。 通过将业务规范与作业标准深度内嵌至系统流程，平台全面实现“计划-执行-检查-改进”的 全过程数字化留痕，确保作业质量可追溯、安全风险可管控，有效破解传统模式下标准执行不到 位、过程监管缺抓手等管理难题。系统在满足多角色协同作业需求的同时，以数字化手段持续提 升运维效率，助力燃气企业构建标准化、流程化、数字化的现代化管网运营管理体系，全面提升 企业安全管控能力与综合运营效能。④户内安检管理系统 针对燃气企业户内安检“虚假入户、作业质量难控、进度监管缺失、隐患整改滞后”等痛点，公司基于安全大模型，推出户内安检管理系统。该系统依托三级四类隐患标准化体系，构建安检全流程数字化监管闭环，保障安检过程真实可追溯，并通过安全智伴赋能安检人员，强化安检能力，守护户内安全。 系统核心功能包括：安检流程标准化管理，内置安检项目、设备等标准，规范流程、避免漏项；隐患整改闭环管理，支持多途径整改，实时上传验证结果，通过AI识别照片确认整改成效，压缩整改周期；作业质量监管，通过智能分析作业定位、时长等节点，预警异常行为，保障作业合规性；同时提供多维度数据报表，为管理者精准决策提供支撑。 该系统通过数字化工具，将传统安检升级为“标准可控、过程留痕、结果闭环”的智慧模式， 有效降低户内燃气事故风险，提升企业安全管理效能，为燃气企业户内安全筑牢技术屏障。 ⑤服务工单管理系统 针对燃气企业上门服务中“响应慢、成本高、流程乱、监管难”等核心痛点，公司推出服务 工单系统。该系统以综合业务调度为核心，依托企业安全风险智能地图覆盖开通、维修、整改等 全服务场景，通过数智化能力实现工单的场景化、业务化配置，支持批量派遣、零散派工、自动 触发整改/维修工单、用户自主预约等多途径服务受理，显著提升服务响应效率。 系统深度植入标准化操作规范，包括服务分类、服务属性、服务费用、物料费用、人员技能 等，对服务全流程进行智能管控，确保服务动作合规、结果记录真实可追溯，有效杜绝虚报耗材、 乱报价等行业顽疾。通过服务记录数字化存档与数据分析，为管理者提供服务质量评估与优化依 据，助力燃气企业构建“响应快、成本低、标准高、体验优”的现代化服务体系，实现客户满意 度与运营效率的双提升。⑥厂站安全管理系统 厂站安全管理系统围绕日常值守、周界安防、泄漏监测、设备维护、LNG卸车作业等核心业务场景，基于厂站安全风险智能地图，以安全智伴智能能力赋能一线作业人员和管理人员，规范企业安全生产标准，精准掌握安全风险态势，实现整改闭环，提升厂站安全管理水平和运营效率，实现精益化、智能化管理。 系统通过物联设备实时采集工艺区温度、压力、燃气浓度等多维度参数，结合多源数据融合技术实现泄漏风险的连续监测与精准定位。创新采用AI视觉识别与分析算法，自动判别泄漏特征并触发分级报警机制，同步通过系统、短信等多渠道推送告警信息。闭环处置模块集成接报响应、处置反馈与告警解除功能，实现事件处理全流程可追溯。通过数字化台账与校验记录实现设备全生命周期管理，结合移动端提供移动化运维支持。 基于AI智能识别以及物联智能终端改造，对整个厂站的卸车场景进行全方位智能化改造，实现卸车全流程闭环管理，建立LNG卸车智能安全预警方案。 基于巡检人员反馈的影像数据，利用大模型技术，对巡检人员到位和质量进行智能分析和评价，提升厂站巡检质量和效率。 ⑦应急指挥调度系统 针对企业应急管理中“智能分析不足、场景适配单一、多源数据割裂”等进阶痛点，公司迭代升级企业应急指挥调度系统，深度融合AI大模型智能分析、场景化预案管理、多维度险情接入、即时协同沟通四大核心能力，打造“智防结合”的新一代应急指挥中枢。 其中，AI大模型可自动提取事件标签并同步至风险地图，场景化预案管理支持按场景配置专属处置流程，新增泄漏检测与户内险情接入功能完善多源数据监测，通过“事件接警自动建群”实现指令秒级触达。 ⑧园区危化品车辆运输管控平台 聚焦危化品园区车辆“管控无序、预警缺失、调度低效、感知不足”等痛点，在现有化工园 区封闭化场景下的危化品运输管控平台基础上，新增危化品专用停车场智能调度监管、装卸泊位 智能监管两大能力，构建“车-场-泊位”全流程闭环管控体系，推动园区管理向精细化、智能化 升级。 停车场场景中，依托物联网与视频监控，实现分区管控、车辆预约审核等全流程数字化管理， 规范车辆秩序；部署入侵预警、危化气体泄漏监测等能力，实现隐患早发现早处置，结合园区封 闭化管理一张图，破解管控混乱难题。 在装卸泊位场景下，打造泰兴装卸口智能监管一张图，依托AI视频技术实现全天候监管一张 图。通过高清摄像头与智能算法，实时识别违规异常并分级预警重大隐患，动态监测货物与环境 状态，保障装卸安全高效。此次升级通过技术与场景深度融合，筑牢园区安全防线，提升企业服 务体验，为园区安全稳定运营提供坚实支撑。（3）面向社区居民和工商户的业务及产品 报告期内，为了方便社区居民、工商户等用户能够快速按需选用相关安全数智化产品，公司加快聚安卫士等相关产品的平台化拓展。目前已全面实现了聚安餐饮产品的平台化交付、全流程追踪，显著提升了平台的新增客户数量、用户激活率及续费率。同时，为提升用户使用率，产研、运营团队围绕“产品认知-功能熟悉-安全保障”的目标链路，协同设计了多元化活动体系引导用户深度使用产品功能，切实提高用气用电安全水平。 聚安卫士是一款基于用户安全风险智能地图，覆盖餐饮、社区、工厂、学校、商超等五大主要用户类型，为用户提供安全运营监管处置能力的轻量化安全管理软件平台。运用大模型结合用户设备状态数据，打通平台视频监控能力，为用户提供稳定的每日安全状态推送，实现告警、示险、隐患、设备离线第一时间通知。基于燃气设备定检到期示险等能力，为用户提供实时的安全评分评价，对用气安全、供电安全、燃气设备安全等领域进行专项监测，实现各场景下安全隐患在线监测、风险识别、智能告警和应急处置全链条管控，全面提升安全运行管理水平，筑牢安全防线。同时结合智能运营中心服务，为用户打造告警示险处置的完整闭环，让用户有风险看得到，能解决。 2.企业数智化转型业务 当前，算力基础设施与人工智能产业深度融合，正全面赋能千行百业智能化转型。公司精准洞察客户对“智能+模型+算力”一体化的需求趋势，积极抢抓人工智能与智能算力发展的战略机遇，持续优化业务布局。 一方面，公司加速推进智能算力业务，深耕教育、制造、能源、政务等重点行业，落地上海、武威、北京、江苏等算力服务项目，并携手优质伙伴达成战略合作，持续构建多元算力供给、异构算力调度、数据安全保障、高效运维等核心能力，全面强化智能算力基础设施专业服务水平，深度满足客户在行业场景中的模型训练和业务推理的需求。 另一方面，公司紧扣客户对“智能+模型+算力”一体化解决方案的需求趋势，持续深化智驾、制造、教育、能源等核心优势行业的智能化转型服务。依托自研智能技术与解决方案，深度赋能客户生产制造、运营管理、供应链协同等核心环节，精准破解能效优化、生产安全监控、工艺流程控制、质量精准检测等行业关键痛点，助力客户增收降本、提升效率。通过行业智能与智能算力双轮驱动，公司持续拓展企业数智化转型业务新空间。 3.智能集成业务 2025年，公司智能集成业务坚持聚焦核心、持续优化业务结构，优先保障重点客户再交付项目有序推进，在切实保障客户合法权益、稳固核心合作关系的基础上，合理收缩低附加值业务环节，提升资源利用效率。同时，公司业务发展向高附加值的智能算力、智能安全等领域进一步倾斜，有效支撑公司整体收入质量稳步提升。 （二）产品销售模式 公司现已构建起“直销定制、生态协同、场景赋能”三位一体的销售策略体系：一是深耕直销，提供定制服务：基于客户需求量身定制“智能+模型+算力”的智能化解决方案与产品服务。 二是渠道联动，加速规模扩张：深化与三大运营商等大型央企的战略合作，借助生态力量实现业务的规模化承接与市场快速渗透。三是场景驱动，实现多维布局：充分发挥新奥集团在燃气领域的场景禀赋，基于平台按能力调用的模式快速向中小商户、工业、社区、商超等更多场景拓展，实现业务的多元化布局与协同发展。 报告期内公司新增重要非主营业务的说明 □适用√不适用 二、报告期内公司所处行业情况 新智认知是一家专注于以数智技术保障城市安全和提升产业智能能力的运营商。公司依托在城市安全与产业智能化领域的深厚积淀，协同新奥集团多元产业资源，持续推进数智技术与实景应用深度融合，为广大客户提供全周期数智化服务。 1.数实融合纵深演进，数智赋能释放市场潜力 2025年是“十四五”收官之年，我国数字产业作为经济增长关键引擎，展现出强劲发展韧性与动能。根据工信部数据，截至2025年末，我国数字产业全行业实现营收规模约38.3万亿元，数字经济核心产业增加值占国内生产总值（GDP）比重提升至10.5%以上，核心竞争力持续增强。 报告期内，产业数字化转型步入“量质齐升”深耕阶段。随着“5G+工业互联网”升级版及“人工智能+”行动全面推进，全国“5G+工业互联网”在建项目突破2万个，覆盖工业体系41个大类行业。通过梯度培育，全国已建成1260家高水平5G智能工厂，工业大模型与智能算力深度融入研发、生产、检测等核心环节，推动我国工业体系向“万物智联”加速跨越，数智化改造规模化效应持续放大。 在国家战略引领下，新质生产力与数字经济深度融合。2025年，国务院深入实施“人工智能+”行动，叠加“数据要素×”乘数效应，驱动产业从“数字化普及”向“智能化跃迁”跨越。地方层面，各产业集群深化场景开放与标杆培育，以“小快轻准”方案精准赋能中小企业转型。当前，产业数字化已步入生态协同与价值深挖的新阶段。随着数实融合进入以AI深度内生为核心的价值提升期，政策红利持续向模型、应用、数据、算力全价值链延伸，为产业发展释放强劲增长动能。 2.全域安全刚需释放，数智韧性开启业务增长 安全应急政策体系进入系统化落地阶段，引导安全产业向“精细化治理”转型。2025年作为《城市燃气管道老化更新改造实施方案（2022—2025年）》的收官节点，政策执行力进一步强化。 国家通过超长期特别国债等金融工具，统筹支持“城市生命线安全工程”由地级市向县域市场延伸。政策导向已从早期的基础设施置换，转向以“智能感知、动态监测、主动预警”为核心的数智化升级。随着燃气安全、消防安全等强制性行业标准的陆续出台，终端设备的数智化渗透率稳步提升，为公司智能化解决方案的规模化应用提供了稳固的制度保障。 市场层面，随着房地产市场向新发展模式平稳过渡，行业重心由“保交楼”转向“存量提质”与“高品质交付”，深度带动了以燃气安全监测为核心的智能配套需求。报告期内，新型城镇化战略扎实推进，常住人口城镇化率预计提升至68%左右，城市治理正式进入“韧性城市”建设的深耕期。特别是随着《城市燃气管道老化更新改造实施方案》进入收官决胜阶段，燃气安全作为城市生命线工程的重中之重，其数智化升级需求已由中心城市加速向县域市场渗透。城市运行系统的复杂化促使安全投资从“被动应急”转向“主动感知”，各方对地下管网智能监测、实时预警及闭环处置体系的投入持续加大，为公司在燃气安全细分领域的规模化应用提供了稳健的市场空间。 3.AI政策进入系统化落地期，产业场景应用加速渗透 2025年，我国人工智能政策正式从“愿景规划”全面进入“系统化落地”阶段。随着《“人工智能+制造”专项行动实施意见》与《关于加快推进能源领域人工智能应用发展的指导意见》等行业细则的密集出台，AI已成为驱动产业转型升级的核心动能。产业政策进一步下沉，明确了垂直领域大模型的合规基准与典型场景的应用标准，为公司作为智能化转型服务商深耕能源、教育、制造等战略性行业提供了稳固的制度保障与广阔的市场空间。同时，各级政府通过发放“算力券”、发布“高价值工业场景开放清单”、打造“人工智能+”行业标杆等举措，显著降低了企业创新门槛，驱动业务需求由“局部实验”向“全链路数智重构”跃迁。这种由政策导向催生的产业确定性，正加速公司全场景解决方案的规模化落地，为业绩的可持续增长筑牢了坚实根基。 三、经营情况讨论与分析 公司作为深耕城市安全防线与产业智能化转型的数智运营商，始终坚持以技术创新为核心驱动力。公司深度融合新奥集团在能源、安全等多元产业积累的深厚底蕴与生态势能，通过持续的技术打磨与产品迭代，构建起技术护城河。我们致力于为城市基础设施服务商及各类企业提供从方案设计到交付执行的“智能+模型+算力”一体化智能服务，全面助力现代城市治理体系建设与产业智能化转型升级。 在城市安全领域，聚安网以“智用-智造-智营”落地为核心，深入推进聚安网平台战略，深耕“安全专业能力平台”建设，紧抓基础设施数字化转型重大政策机遇，汇聚多元力量共筑安全防线，实现智能化与平台运营模式深度跃升。目前，公司已成功链接中小餐饮、燃气企业及住建、城管、应急等政企部门，依托核心产品构筑“预警精准、治理协同”的良性生态，同时升级安全报告期内，公司主要开展了以下工作： 1、聚安网业务平台模式持续深化与智能能力不断提升，驱动商业化进程显著加速在平台模式拓展上，聚安网基于“安全专业能力平台”的定位，紧抓万亿国债、超长期特别国债、设备更新、生命线工程等政策机遇，以“智用-智造-智营”落地为核心推进平台战略，报告期内聚安业务签约、收入等经营指标呈现积极向好，稳步向城市全场景安全领域发力。 面向政府场景，从“软件平台提供商”向“政府安全能力智能体构建者”跃迁，“汴燃码”在开封形成标杆并开始向多省推广，燃气监管平台落地石家庄深泽、铜梁等项目，城市生命线安全管理平台实现城市生命线系统“一张图”动态监管，持续扩大政府端安全数智化布局。公司和开封政府联合研发推出“汴燃码”模式，通过“一户一码”串联商户、企业、政府、公众四方主体，精准破解燃气治理多重难题。“汴燃码”基于燃气隐患分析大模型，依托省厅监督检查APP，围绕“政-企-民”三端联动，全程融入AI分析技术，实现对燃气管道、软管、报警器、钢瓶等用气隐患的智能排查与治理闭环。 公司参与建设天津市城镇燃气智慧监管平台，构建三级平台、两级管理体系，打造燃气监管“一张图”底座，实现129家燃气企业、2.5万公里管网、137.3万居民用户全要素上图，接入1200余套物联设备、860余路视频，覆盖户内、管网、厂站、瓶装气全场景监管。项目形成可复制推广的天津特色模式，为全国城镇燃气智慧监管树立标杆。 面向燃气企业、危化品园区等企业客户，深耕安全管理核心痛点，落地顺义燃气、泰兴经济开发区等标杆项目，为多类型企业提供智能化安全数智化解决方案，产品体系持续迭代优化。 面向社区居民、工商户等用户类客户，加快聚安卫士平台化拓展，实现聚安餐饮产品平台化交付，客户新增、激活及续费率显著提升，客户结构持续优化，“安全风险智能地图+安全智伴”等核心能力在各场景深度落地并获行业权威认可。通过持续深化聚安网平台能力建设与复用模式，平台向安全智能平台运营商转型步伐加快，能力复用的商业化价值进一步释放。 在智能产品打造方面，聚安网聚焦安全业务场景，持续强化“安全专业能力平台”建设。报告期内，公司成功推出并上线应急场景智能识别系统、隐患随手拍智能识别等一系列核心智能能力，落地AI动火离人监控、智能闭店巡检、迎检工具包等适配政企民各端的智能功能，核心产品斩获2025第五届燃气安全创新成果技术创新优秀奖等行业奖项。同时，依托多模态大模型适配接入的安全大模型，实现对多元数据的全面感知、深度分析、精准辨识与高效计算，大幅提升拍照户内隐患识别等核心能力准确率，有效赋能各主体压实安全责任，实现安全风险的动态识别、趋势预判与应急处置全链条管控，显著提升各场景安全风险的识别、预警与处置能力。 2、企业数智化转型业务增势强劲，持续完善“智能+模型+算力”全栈布局报告期内，公司深耕教育、能源、制造等行业的转型场景，紧扣“智能+模型+算力”一体化需求，深度推进分布式智算运营模式，智能算力业务收入贡献持续提升。签约盐城、武威、北京、江苏等算力服务项目，搭建算力资源的全链路智能调度与运维体系，为客户构筑了坚实的智能应用算力底座。我们为客户提供算力调度、资源虚拟化管理、本地化运维等全链路服务，实现算力业务从单一资源供给向“资源供给+运营服务”的模式升级。盐城项目作为公司分布式智算运营模式落地的标杆项目，其打造的低成本、高稳定算力服务体系，为公司长三角地区智能算力业务的规模化扩张奠定了坚实基础。 在智能产品打造上，从客户“低成本、高效用、强稳定、保安全”的需求出发，公司联合集团产研团队形成智算专项攻关团队，共同打造了算力选型和适配产品、端-边-中心分布式资源纳管产品、统一调度分配产品、大模型网关产品、RDMA网络加速产品等，形成了智能算力平台的基础产品体系。同时，考虑到部分场景对国产算力的需求日益凸显，公司积极推动与优质国产算力生态的合作，并联合探索围绕安全场景的“端-边-中心”的智能+模型+算力一体产品。 3、智能集成业务聚焦核心领域，经营效率持续提升 公司智能集成业务紧扣核心经营目标，聚焦区域销售与客情资源联动，全力为聚安、智算等主力业务拓展赋能、深化生态协同；同时有序优化业务结构，持续提升资源配置效率与运营质量。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 （一）紧跟技术趋势与业务场景，前瞻性布局研发体系 公司以技术创新为核心增长引擎，深度锚定AI、物联网、大数据等前沿技术方向，紧扣城市安全、燃气安全等核心业务场景，前瞻性构建“技术研发-场景验证-迭代优化-商用落地”全闭环研发体系，实现从“技防”向“智防”的跨越式升级。 报告期内，公司聚焦安全风险地图、安全生产监管平台、城市生命线安全管理平台等核心产品矩阵，依托多模态大模型轻量化微调与定制、大模型-小模型协同推理等核心技术栈，构建“算法-数据-模型”三层立体技术框架。 在核心技术突破与场景落地方面，公司多点发力、成效显著，核心亮点如下：前沿模型架构落地，核心识别能力领跑行业：全线接入DeepSeek大模型，自主研发的安全大模型斩获行业创新奖项；搭建安全领域专属知识体系，实现知识实体与关系自动提取；核心技术能力已完成标准化封装，实现智能API、Agent平台化上架复用，大幅提升技术复用效率与商业化推进速度。 算法层精准赋能，破解场景核心痛点：创新落地大模型-小模型协同推理架构，融合深度学习目标检测、强化学习技术，实现施工场景重型设备精准识别；采用梯度提升树结合时序异常检测、多维度特征融合分析，构建设备故障诊断模型，实现物联设备故障识别准确率86%、告警召回率≥85%，有效降低设备运维成本与安全风险；引入图片回流专家审核机制，进一步提升多场景隐患识别的精度与可靠性，筑牢技术安全防线。 数据层筑牢根基，提升数据价值转化效能：完成37大类2563项政府端数据资产治理与标准化建模，基于自然语言理解（NLU）搭建智能查询能力，支持135类指标自然语言检索，数据准确率达85%，实现数据资源的高效调用与深度价值挖掘；升级风险评价算法模型，风险识别能力提升40%，成功完成3个城燃/政府物联选点技术交付，充分彰显数据驱动的技术优势。 场景化研发深耕，贴合全维度业务需求：研发布局紧密贴合餐饮后厨高油污、高风险、严监管的核心场景，以及城市安全、燃气安全政企民协同需求，将物联网感知、AI智能识别、数字孪生等技术与实际业务深度融合，推出隐患随手拍、闭店巡检、迎检包、AI视频巡检、应急闭环处置等适配功能。在第三方施工监管场景，接入政府摄像头资源，精准识别违规施工行为，联动智能运营中心形成“预警-核实-派单-处置”全流程闭环，实现安全管理“看得见、知重点、有人管”；在户内风险智评场景，通过上传图片的多模型综合识别，自动排查百余类户内隐患，同时对上门服务全流程数字化监管，大幅节省人力物力成本；在全场景隐患识别方面，支持一线员工实时拍照上传，AI即拍即识并自动派单，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”实现根本性转变。 在智算领域取得关键突破，围绕“智能+模型+算力”一体化战略，聚焦产业应用场景，构建以安全为切入点的智算能力体系。报告期内，通过整合国产GPU芯片、算法模型与平台能力，打造具备高并发、高可用、高安全性的智算产品矩阵，支撑能源安全、智慧园区等场景的智能化升级。 在智算能力打造和运行方面，公司沉淀可复用能力，坚持以客户需求为导向，沉淀出一套涵盖算力调度、算法部署、模型迭代、业务闭环的完整能力体系。基于海外与国产异构算力，构建高可用智算管理平台，实现算力纳管、调度与容灾，保障客户服务SLA。 在智能+模型+算力一体产品能力全面验证方面，公司进行了产品设计、测试与发布，并在2025年（第27届）中国国际燃气、供热技术与设备展览会上进行场景实景演示，并通过3C认证（中国质量中心CQC）受理，进一步夯实产品自主品牌能力。 （二）深度协同产业生态，打造广泛覆盖的业务网络 公司长期深耕安全数智化领域，持续夯实海量业务场景数据基础与深厚产业资源网络。一方面深度协同新奥集团覆盖全国261个城燃项目布局及其横跨文旅、生活服务的多元产业生态，公司高效推动跨领域产业合作，显著提升了面向政府机构、企业客户及城市燃气公司的安全智能产品与服务的市场拓展能力。另一方面，公司进一步强化与产业伙伴的战略协同，加速业务拓展步伐。 在智算领域，公司与多家行业优质伙伴达成深度战略合作，携手推进智算基础设施建设与行业场景落地。依托各方在算力硬件、资源调度、数智技术、场景服务上的互补优势，聚焦异构算力体系搭建、全栈智能解决方案打造、数据中心协同创新等核心方向，合力构建综合服务输出体系，有效加速公司智算业务的市场布局与产品升级，为数字经济领域业务发展筑牢核心支撑。 在城市智能化领域，以核心技术为纽带，深度协同产业生态各方力量，整合全链条资源，构建起“平台聚合、生态共创、全域覆盖”的业务网络，实现技术价值与市场价值的双向赋能，为公司持续盈利与规模扩张奠定坚实基础，凸显长期发展潜力，进一步增强投资者信心。 在核心伙伴协同方面，公司深化与核心伙伴的战略合作，充分发挥各方在能源服务、数智技术、场景应用等领域的互补优势，将第三方施工监管、户内风险智评、全场景隐患识别等核心技术能力，深度嵌入燃气安全、城市生命线等核心场景，实现技术产品与场景需求的精准匹配，加速技术商业化落地进程。其中，依托新奥集团30余年燃气安全领域积淀，联动150家安全数字化产品及服务合作伙伴，打通从技术研发到终端交付的全链路闭环，形成强大的产业协同合力。 在生态布局广度方面，公司聚焦政企民协同需求，深度联动政府监管部门、燃气企业、运营商、高校及科研机构，构建多维度、全方位的生态合作体系：对接各地燃气监管平台实现数据互通，确保技术产品贴合政策导向与监管需求；联合移动等运营商共拓区域市场，借助运营商渠道优势，加速技术产品的区域渗透；携手天津大学等院校推动科技成果转化，为研发体系持续注入创新活力，稳固技术领先优势。 在市场覆盖与标杆落地方面，公司业务已广泛覆盖山东、安徽、河北等多个省份，成功落地廊坊、泰兴等标杆项目，服务数万家餐饮及工商户，形成可复制、可推广的区域运营模式。通过产业协同，公司一方面以AI赋能替代传统人工巡检，帮助合作伙伴降低运营成本、提升风险处置效率，持续增强客户粘性；另一方面借助伙伴渠道与场景资源，持续拓展城市燃气安全监管、安全数智化运营、用户端安全服务等业务边界，进一步扩大市场份额，为公司在城市安全及产业智能领域的高质量可持续发展注入强劲动能。 （三）持续夯实高级别资质体系，提升市场拓展竞争力 截至目前，公司已构建起覆盖软件研发、安防工程、信息安全、智能建筑、数据管理、电力消防六大领域的顶尖资质认证体系，核心资质包括安防监控甲级、系统集成及软件开发乙级、CMMI5国际软件成熟度认证五级、安防工程企业设计施工维护能力一级、中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息安全服务（安全集成/运维二级）、建筑业电子与智能化工程专业承包二级、建筑业消防设施工程专业承包二级、承装（修、试）电力施工许可证三级、信息系统建设和服务能力评估（优秀级）、信息技术服务标准符合性（ITSS）三级、数据安全能力成熟度等级证书（DSMM）三级、数据管理能力成熟度等级证书（DCMM）乙方三级，综合服务能力与市场竞争力进一步提升。 报告期内，公司持续深化自主创新，全面加码知识产权布局，核心软实力实现跨越式提升，2025年实现新增软件著作权167件，新申请专利31件，各核心业务板块研发成果丰硕。其中，智算业务稳步壮大，新增软件著作权38件、新申请专利2件；安全业务研发实力持续夯实，申报软件著作权99件、新申请专利24件；其他创新业务加速技术沉淀，申报软件著作权30件、新申请实用新型专利5件。本年度知识产权成果的集中落地，是公司核心技术实力、研发创新能力与业务布局能力的综合体现，为各业务板块持续发展筑牢技术根基，有效提升了公司核心竞争力与行业技术壁垒，为公司长远发展提供了坚实的知识产权保障与技术支撑。坚实的资质与知识产权基础不仅彰显了公司在技术研发与服务交付上的领先实力，更为市场拓展构筑了强大的竞争优势。 五、报告期内主要经营情况 报告期内，公司主动推进战略转型升级，持续优化业务结构，聚焦重点行业，推动公司高质量发展，实现营业收入6.81亿元，其中核心业务聚安网深入推进平台战略，积极拓展外部市场，加快商业化拓展进程,实现营业收入11.33%的同比增长；为提升整体盈利能力，公司对毛利率较低的智能集成业务主动调整，坚持聚焦核心、持续优化业务结构；同时企业智能化业务增势强劲，深度推进分布式智算运营模式，智能算力业务收入贡献持续提升，营业收入占比增加8.79%。 公司全面加强期间费用管控，在销售侧，结合业务结构调整，优化销售团队结构，相关人工成本支出减少。同时，公司根据业务结构调整研发方向，将研发投入聚焦聚安网和企业智能化业务，研发费用同比有所下降。2025年，公司实现归属于上市公司股东的净利润3,694.35万元。 (一)主营业务分析 1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币
研发费用变动原因说明：研发费用较去年同期减少44.93%，主要系优化公司整体资源配置，聚焦安全数智化和企业数智化核心业务发展，减少非核心业务的研发投入，同时本期结合业务布局与组织效能提升需要，对研发人员结构进行优化调整，相关人工成本相应减少，共同导致研发费用同比下降； 经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：本期经营活动产生的现金流量净额较上年同期减少，主要系上期大额受限资金解除，剔除此因素影响后上年同期数为2.16亿元；筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：本期筹资活动产生的现金流量净额较去年同期减少，主要是由于上期公司出售重庆数潼股权过程中，为避免形成对上市公司的资金占用，由股权受让方新奥科技发展有限公司向重庆数潼提供5.7亿元借款用于归还其与上市公司的往来款，同时公司根据资金安排相应调整融资结构，本报告期无此类特殊筹资活动，公司筹资活动回归常规经营状态，故筹资活动现金流量净额同比减少。 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用√不适用 2、收入和成本分析 √适用□不适用 报告期内公司实现营业收入6.81亿元，较去年同期增加2.34%，随着业务转型的推进，业务结构、客户结构及产品结构不断优化升级。从核心业务板块 来看：2025年公司积极推动业务转型，聚安网业务积极推进平台战略，持续拓展外部市场，业务收入同比增长11.33%；在企业数智化转型方面，公司 加速推进智能算力业务，2025年实现全年规模化运营，智能算力业务收入贡献持续提升。同时，智能集成业务报告期内有序优化业务结构，确保高质量 交付，业务收入同比收缩。从产品结构来看：产品销售及系统集成业务收入同比降低42.97%，技术服务及软件本期贡献5.37亿元收入，较去年同期增 长28.18%。 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位：元 币种：人民币
无 (2). 产销量情况分析表 □适用√不适用 (3). 重大采购合同、重大销售合同的履行情况 □适用√不适用 (4). 成本分析表 单位：元 币种：人民币
无 (5). 报告期主要子公司股权变动导致合并范围变化 □适用√不适用 (6). 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用√不适用 (7). 主要销售客户及主要供应商情况 属于同一控制人控制的客户或供应商视为同一客户或供应商合并列示，受同一国有资产管理机构实际控制的除外。 下列客户及供应商信息按照同一控制口径合并计算列示的情况说明 无 A.公司主要销售客户及主要供应商情况 √适用□不适用 前五名客户销售额18,355.35万元，占年度销售总额26.95%；其中前五名客户销售额中关联方销售额3,413.21万元，占年度销售总额5.01%。（未完）  |