[年报]ST智知(603869):新智认知数字科技股份有限公司2025年年度报告摘要
公司代码:603869 公司简称:ST智知 新智认知数字科技股份有限公司 2025年年度报告摘要 第一节重要提示 1、本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所(www.sse.com.cn)网站仔细阅读年度报告全文。 2、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 3、公司全体董事出席董事会会议。 4、毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 5、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 公司拟向全体股东每股派发现金红利0.025元(含税)。截至2025年12月31日,以公司已发行总股本494,116,588股扣减公司回购专用证券账户中的25,599,605股后的股份为基数测算,本次实际参与利润分配的股本数为468,516,983股,以此计算合计拟派发现金红利总额11,712,924.58元(含税),占本年度归属于上市公司股东净利润的比例为31.70%。剩余未分配利润滚存至下一年度。 本次利润分配不进行资本公积转增股本和送红股。 在实施分红派息的股权登记日前公司总股本、可参与利润分配的股数发生变动的,最终分红方案将根据实施利润分配方案的股权登记日可参与利润分配股份数量,公司拟维持现金分红总额不变,相应调整每股分配比例。 截至报告期末,母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用√不适用 第二节公司基本情况 一、 公司简介
新智认知是一家专注于以数智技术保障城市安全和提升产业智能能力的运营商。报告期内公司业务主要涵盖聚安网、企业智能化和智能集成三大领域。 在城市安全领域,公司凭借新奥三十余年燃气安全管理积淀,融合物联网与大模型智能技术,通过平台化运营汇聚生态资源,为社区、园区、燃气企业及政府提供全场景安全智能保障;在产业智能升级领域,公司依托新奥集团多元产业,搭建领先的算力支撑体系,不断深化数智技术与产业场景、智能基建的融合应用,为客户提供“智能+模型+算力”一站式解决方案与服务,驱动客户与自身业务的高质量发展。 (一)业务及产品情况 1.聚安网业务 报告期内,公司在围绕客户安全需求持续深耕的同时,紧抓万亿国债、超长期特别国债、设备更新、生命线工程等基础设施数字化转型的重大政策机遇,联合安全行业最佳实践,以“智用-智造-智营”落地为核心,多措并举深入推进聚安网平台战略,加快商业化拓展进程。 聚安业务发挥“深耕行业”的竞争优势,延续燃气安全等场景积累,通过融合“物联网技术+人工智能应用+平台化服务”的创新业务模式,稳步向安全智能平台运营商转型。目前,公司已通过燃气安全监管平台、聚安卫士等核心产品,服务政府、企业及用气用户,报告期内签约、收入等经营指标均呈现积极增长态势,加快向城市全场景安全领域发力。 为加速形成自身技术能力护城河,公司高度重视技术产品研发,升级优化安全大模型,已实现多模态大模型适配接入,成功推出并上线各类角色的安全风险智能地图,同步打造应急场景智能系统、隐患随手拍智能识别等一系列核心智能能力,相关成果获得行业权威认可。 (1)面向政府客户的业务及产品 报告期内,公司深化与政府客户合作,围绕技术研发、平台化转型、业务拓展三个层面,系统性提升政府监管安全领域能力。依托以客户为中心的“AI大模型深度赋能+深化场景能力+能力规模化复制”策略,逐步从“软件平台提供商”向“政府安全能力智能体构建者”跃迁。 ①政府燃气安全监管平台 针对城镇燃气监管中“底数难清、风险难辨、责任难究”的行业痛点,公司深度融合城市安全风险智能地图,以政府监管端、企业履职端、用户用气端为三大应用触点,构建起省、市、县、企纵向贯通的四级联动体系,实现对燃气管网、场站、用户等全要素数据的汇聚治理与风险画像。 依托物联网感知设备实时采集压力、泄漏等关键参数,视频设备采集的现场实时画面,结合安全大模型的深度学习与知识推理能力,平台能够对第三方施工破坏、户内隐患、设备老化等潜在风险进行动态识别与趋势预判,将传统被动响应升级为主动预警。 在AI大模型的赋能下,平台创新优化加强了三方施工智能监管、城市风险地图、安全智伴助手等核心场景深化能力,落地石家庄深泽、铜梁等多个项目,荣获2025第五届燃气安全创新成果技术创新优秀奖、2025中国信息协会数据要素应用创新大赛三等奖。 ②安全生产监管平台 针对企业安全管理中“风险管控颗粒度不足、隐患治理闭环难、培训效果难评估”等痛点,以及政府监管部门面临的“考核机制不完善、政企互动渠道不畅、数据可视化程度低”等治理难题,公司面向应急管理部门,在安全生产监管平台基础上持续深化升级,构建“政府监管+企业履职+考核评估”三位一体的安全治理体系。平台以某地级市应急管理局为实践,构建起覆盖区域安全管理全流程的数字化治理网络,实现政企数据的实时汇聚、精准解析与智能运算。 平台在原有能力基础上,深化政企协同机制,打通企业自查、政府检查、隐患上报的全流程链路,形成“任务下发-执行跟踪-结果反馈”的闭环管理。整合考核对象、任务与指标等核心信息,构建科学合理的考核评价体系,实现考核评估的数字化管理。平台扩展危化品管理、安全培训功能,通过汇报大屏提供区域安全生产基本盘、事故情况、工作开展情况及工作建议的全景化展示。 通过打通风险分级管控、隐患排查治理、智能巡检、特殊作业管理、安全培训、考核评估的全流程链路,实现从风险识别、分级管控、隐患排查到作业监管、培训考核的闭环管理,既助力企业构建系统化安全管理体系,又帮助政府部门实现区域风险全景掌控,为安全生产监管提供“风险可量化、责任可追溯、治理可闭环”的现代化解决方案。 ③城市生命线安全管理平台 为破解城市安全管理“底数不清、辨识不足、手段滞后”的核心痛点,公司面向住建与城管部门,推出以城市安全风险智能地图、安全智伴为核心的城市生命线安全管理平台。该平台以某地级市智慧城市项目为样板,融合物联网、大数据、人工智能等技术,沉淀多领域专项风险评估模型,构建全域立体化监测网络,实现多源异构数据实时汇聚、解析与运算。依托专项风险评估模型,平台整合监测核心信息,多维度研判城市生命线风险等级。高风险区域自动触发预警,通过安全智伴推送风险信息、生成处置建议,跟踪闭环处置进度,形成“风险识别—预警推送—处置落实—跟踪复盘”全链条管理机制,筑牢城市运行安全屏障。 从已交付标杆项目来看,平台实现城市生命线“一张图”可视化监管,为基础设施智慧化改造提供双重决策支撑,提升风险防控精准度与高效性,构建“可感知、可预警、可决策、可追溯”的智慧安全防线,为城市治理现代化提供有力支撑。 (2)面向企业客户的业务及产品 面向企业客户,聚安业务持续深耕细作、拓展新场景新领域,依托日趋成熟的自研产品体系,同步强化智能能力建设,重点打造AI识别、智能审核等核心功能,灵活适配不同行业、不同企业各角色的多层次安全生产管理需求及政策法规要求。报告期内,公司成功落地顺义燃气、泰兴经济开发区等项目。同时,公司持续为危化品园区、食品加工制造、能源类园区等多类型企业提供更具智能化的安全数智化解决方案,全方位筑牢企业安全生产防线,同时持续优化产品迭代,不断增强核心市场竞争力,助力企业高效防范各类安全生产隐患。 ①生产企业安全运营管理平台 聚焦生产企业安全管理核心痛点,包括安全风险辨识管控不足、隐患巡检智能化缺失、作业流程不规范等,公司以现有生产企业安全运营管理平台为基础,深度整合大模型智能能力及AI多模态识别能力,升级模块智能化水平。重点打造双预控企业风险智能辨识评价、AI识隐患、特殊作业在线预约办理、监测示险、能耗监测等核心模块,构建全流程智能化安全管理体系,推动企业安全管理从“被动应对”向“主动防控”“精准管控”转型。 依托大模型升级双重预防机制,实现生产风险全流程自动化辨识、评价及精准防控;以AI技术提升隐患识别能力,搭配“风险预警一张图”整合传感与视频数据,实现风险态势全览及告警可视化,构建闭环处置机制。 ②燃气企业安全智能运营平台 针对传统燃气企业“运营管理粗放、安全管理手段滞后”的核心痛点,公司依托新奥集团30余年行业经验,基于企业安全风险智能地图,迭代升级燃气企业安全智能运营平台。平台以物联网、大数据分析及AI技术重构燃气安全管理全流程,深化“业务+标准+分析+评价+数据应用”五位一体数字化运营体系,在安全检查、隐患治理等全场景基础上,新增户内AI隐患识别、工单智能审核、三方施工智能识别等核心能力,为管理者提供精准监测、智能预警、动态调度及闭环处置服务。 平台通过底层物联感知与AI算法深度融合,实现厂站、管网、户内等核心场景实时风险监测与智能分析,推动安全管理从“事后处置”转向“事前预防、事中管控”,满足“看得见、知重点、有人管”的管理诉求,优化资源配置效率。与政府监管平台无缝对接,实现安全数据全链条贯通,助力构建“政府-企业-用户”协同治理新生态,推动燃气企业管理模式从“经验驱动”向“数据、智能驱动”转型,构筑全方位、全周期、全场景的智慧安全屏障。 ③管网综合运营系统 针对管网运营管理中“标准落地难、过程管控弱、数据留痕缺”等突出问题,公司打造管网综合运营系统。系统以安全专业能力平台为底座,以支撑运营业务高效开展为核心,依托安全智伴技术,面向一线作业人员、运营主任、调度人员、管理层等多类用户,构建APP+PC端一体化协同管理平台,实现管网巡检、资产台账、施工监管、隐患管理、设备维保、管网检漏、巡检车检漏等全业务场景的标准化闭环管理。 通过将业务规范与作业标准深度内嵌至系统流程,平台全面实现“计划-执行-检查-改进”的全过程数字化留痕,确保作业质量可追溯、安全风险可管控,有效破解传统模式下标准执行不到位、过程监管缺抓手等管理难题。系统在满足多角色协同作业需求的同时,以数字化手段持续提升运维效率,助力燃气企业构建标准化、流程化、数字化的现代化管网运营管理体系,全面提升企业安全管控能力与综合运营效能。 ④户内安检管理系统 针对燃气企业户内安检“虚假入户、作业质量难控、进度监管缺失、隐患整改滞后”等痛点,公司基于安全大模型,推出户内安检管理系统。该系统依托三级四类隐患标准化体系,构建安检全流程数字化监管闭环,保障安检过程真实可追溯,并通过安全智伴赋能安检人员,强化安检能力,守护户内安全。 系统核心功能包括:安检流程标准化管理,内置安检项目、设备等标准,规范流程、避免漏项;隐患整改闭环管理,支持多途径整改,实时上传验证结果,通过AI识别照片确认整改成效,压缩整改周期;作业质量监管,通过智能分析作业定位、时长等节点,预警异常行为,保障作业合规性;同时提供多维度数据报表,为管理者精准决策提供支撑。 该系统通过数字化工具,将传统安检升级为“标准可控、过程留痕、结果闭环”的智慧模式,有效降低户内燃气事故风险,提升企业安全管理效能,为燃气企业户内安全筑牢技术屏障。 ⑤服务工单管理系统 针对燃气企业上门服务中“响应慢、成本高、流程乱、监管难”等核心痛点,公司推出服务工单系统。该系统以综合业务调度为核心,依托企业安全风险智能地图覆盖开通、维修、整改等全服务场景,通过数智化能力实现工单的场景化、业务化配置,支持批量派遣、零散派工、自动触发整改/维修工单、用户自主预约等多途径服务受理,显著提升服务响应效率。 系统深度植入标准化操作规范,包括服务分类、服务属性、服务费用、物料费用、人员技能等,对服务全流程进行智能管控,确保服务动作合规、结果记录真实可追溯,有效杜绝虚报耗材、乱报价等行业顽疾。通过服务记录数字化存档与数据分析,为管理者提供服务质量评估与优化依据,助力燃气企业构建“响应快、成本低、标准高、体验优”的现代化服务体系,实现客户满意度与运营效率的双提升。 ⑥厂站安全管理系统 厂站安全管理系统围绕日常值守、周界安防、泄漏监测、设备维护、LNG卸车作业等核心业务场景,基于厂站安全风险智能地图,以安全智伴智能能力赋能一线作业人员和管理人员,规范企业安全生产标准,精准掌握安全风险态势,实现整改闭环,提升厂站安全管理水平和运营效率,实现精益化、智能化管理。 系统通过物联设备实时采集工艺区温度、压力、燃气浓度等多维度参数,结合多源数据融合技术实现泄漏风险的连续监测与精准定位。创新采用AI视觉识别与分析算法,自动判别泄漏特征并触发分级报警机制,同步通过系统、短信等多渠道推送告警信息。闭环处置模块集成接报响应、处置反馈与告警解除功能,实现事件处理全流程可追溯。通过数字化台账与校验记录实现设备全生命周期管理,结合移动端提供移动化运维支持。 基于AI智能识别以及物联智能终端改造,对整个厂站的卸车场景进行全方位智能化改造,实现卸车全流程闭环管理,建立LNG卸车智能安全预警方案。 基于巡检人员反馈的影像数据,利用大模型技术,对巡检人员到位和质量进行智能分析和评价,提升厂站巡检质量和效率。 ⑦应急指挥调度系统 针对企业应急管理中“智能分析不足、场景适配单一、多源数据割裂”等进阶痛点,公司迭代升级企业应急指挥调度系统,深度融合AI大模型智能分析、场景化预案管理、多维度险情接入、即时协同沟通四大核心能力,打造“智防结合”的新一代应急指挥中枢。 其中,AI大模型可自动提取事件标签并同步至风险地图,场景化预案管理支持按场景配置专属处置流程,新增泄漏检测与户内险情接入功能完善多源数据监测,通过“事件接警自动建群”实现指令秒级触达。 ⑧园区危化品车辆运输管控平台 聚焦危化品园区车辆“管控无序、预警缺失、调度低效、感知不足”等痛点,在现有化工园区封闭化场景下的危化品运输管控平台基础上,新增危化品专用停车场智能调度监管、装卸泊位智能监管两大能力,构建“车-场-泊位”全流程闭环管控体系,推动园区管理向精细化、智能化升级。 停车场场景中,依托物联网与视频监控,实现分区管控、车辆预约审核等全流程数字化管理,规范车辆秩序;部署入侵预警、危化气体泄漏监测等能力,实现隐患早发现早处置,结合园区封闭化管理一张图,破解管控混乱难题。 在装卸泊位场景下,打造泰兴装卸口智能监管一张图,依托AI视频技术实现全天候监管一张图。通过高清摄像头与智能算法,实时识别违规异常并分级预警重大隐患,动态监测货物与环境状态,保障装卸安全高效。此次升级通过技术与场景深度融合,筑牢园区安全防线,提升企业服务体验,为园区安全稳定运营提供坚实支撑。 (3)面向社区居民和工商户的业务及产品 报告期内,为了方便社区居民、工商户等用户能够快速按需选用相关安全数智化产品,公司加快聚安卫士等相关产品的平台化拓展。目前已全面实现了聚安餐饮产品的平台化交付、全流程追踪,显著提升了平台的新增客户数量、用户激活率及续费率。同时,为提升用户使用率,产研、运营团队围绕“产品认知-功能熟悉-安全保障”的目标链路,协同设计了多元化活动体系引导用户深度使用产品功能,切实提高用气用电安全水平。 聚安卫士是一款基于用户安全风险智能地图,覆盖餐饮、社区、工厂、学校、商超等五大主要用户类型,为用户提供安全运营监管处置能力的轻量化安全管理软件平台。运用大模型结合用户设备状态数据,打通平台视频监控能力,为用户提供稳定的每日安全状态推送,实现告警、示险、隐患、设备离线第一时间通知。基于燃气设备定检到期示险等能力,为用户提供实时的安全评分评价,对用气安全、供电安全、燃气设备安全等领域进行专项监测,实现各场景下安全隐患在线监测、风险识别、智能告警和应急处置全链条管控,全面提升安全运行管理水平,筑牢安全防线。同时结合智能运营中心服务,为用户打造告警示险处置的完整闭环,让用户有风险看得到,能解决。 2.企业数智化转型业务 当前,算力基础设施与人工智能产业深度融合,正全面赋能千行百业智能化转型。公司精准洞察客户对“智能+模型+算力”一体化的需求趋势,积极抢抓人工智能与智能算力发展的战略机遇,持续优化业务布局。 一方面,公司加速推进智能算力业务,深耕教育、制造、能源、政务等重点行业,落地上海、武威、北京、江苏等算力服务项目,并携手优质伙伴达成战略合作,持续构建多元算力供给、异构算力调度、数据安全保障、高效运维等核心能力,全面强化智能算力基础设施专业服务水平,深度满足客户在行业场景中的模型训练和业务推理的需求。 另一方面,公司紧扣客户对“智能+模型+算力”一体化解决方案的需求趋势,持续深化智驾、制造、教育、能源等核心优势行业的智能化转型服务。依托自研智能技术与解决方案,深度赋能客户生产制造、运营管理、供应链协同等核心环节,精准破解能效优化、生产安全监控、工艺流程控制、质量精准检测等行业关键痛点,助力客户增收降本、提升效率。通过行业智能与智能算力双轮驱动,公司持续拓展企业数智化转型业务新空间。 3.智能集成业务 2025年,公司智能集成业务坚持聚焦核心、持续优化业务结构,优先保障重点客户再交付项目有序推进,在切实保障客户合法权益、稳固核心合作关系的基础上,合理收缩低附加值业务环节,提升资源利用效率。同时,公司业务发展向高附加值的智能算力、智能安全等领域进一步倾斜,有效支撑公司整体收入质量稳步提升。 (二)产品销售模式 公司现已构建起“直销定制、生态协同、场景赋能”三位一体的销售策略体系:一是深耕直销,提供定制服务:基于客户需求量身定制“智能+模型+算力”的智能化解决方案与产品服务。 二是渠道联动,加速规模扩张:深化与三大运营商等大型央企的战略合作,借助生态力量实现业务的规模化承接与市场快速渗透。三是场景驱动,实现多维布局:充分发挥新奥集团在燃气领域的场景禀赋,基于平台按能力调用的模式快速向中小商户、工业、社区、商超等更多场景拓展,实现业务的多元化布局与协同发展。 三、 公司主要会计数据和财务指标 3.1近3年的主要会计数据和财务指标 单位:元 币种:人民币
单位:元 币种:人民币
□适用 √不适用 四、 股东情况 4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前10名股东情况 单位:股
√适用 □不适用 4.3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用4.4报告期末公司优先股股东总数及前10名股东情况 □适用√不适用 五、 公司债券情况 □适用√不适用 第三节重要事项 一、 公司应当根据重要性原则,披露报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。 报告期内,公司主动推进战略转型升级,持续优化业务结构,聚焦重点行业,推动公司高质量发展,实现营业收入 亿元,其中核心业务聚安网深入推进平台战略,积极拓展外部市场,6.81 加快商业化拓展进程,实现营业收入11.33%的同比增长;为提升整体盈利能力,公司对毛利率较低的智能集成业务主动调整,坚持聚焦核心、持续优化业务结构;同时企业智能化业务增势强劲,深度推进分布式智算运营模式,智能算力业务收入贡献持续提升,营业收入占比增加8.79%。 公司全面加强期间费用管控,在销售侧,结合业务结构调整,优化销售团队结构,相关人工成本支出减少。同时,公司根据业务结构调整研发方向,将研发投入聚焦聚安网和企业智能化业务,研发费用同比有所下降。2025年,公司实现归属于上市公司股东的净利润3,694.35万元。 二、 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的,应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。 □适用 √不适用 中财网
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